COACHING D'ÉQUIPE

Au coeur de l'intelligence collective
et de la performance individuelle

Ces techniques avancées vous aideront à :

  • Acquérir et maîtriser une démarche complète d’accompagnement d’équipe
  • Gérer les situations d’animations difficiles
  • Tirer le maximum des individus au sein d’un groupe
  • Présenter et vendre une démarche de coaching d’équipes
  • Utiliser les différentes applications de ce modèle selon les contextes

Le coaching au service de la gestion d’équipes performantes

Nous avons orienté le développement de notre programme avancé vers deux sphères précises visant à développer plus d’intelligence collective et de performance individuelle. Nous savons que chaque individu est différent et que nous pouvons tirer profit de cette différence. Au cours des dernières décennies, les recherches quant au potentiel humain n’ont cessé de progresser et de faire évoluer les organisations.

Inspirés de l’approche de performance collective issue du sport, nous avons développé une démarche de cohésion d’équipe qui fait aujourd’hui la renommée de l’École de Coaching Francophone. Pour nous, cette démarche devrait permettre au coach d’élever à un niveau supérieur, l’unité du groupe sans en dénaturer l’unicité de chacun.

En d’autres mots, permettre à l’équipe de mettre à jour une vision commune, ainsi que d’établir ensemble les indicateurs en termes d’acquis et d’objectifs, vis-à-vis de ses différents partenaires. Nous reconnaissons que pour y parvenir, cela demande que le responsable de la démarche, puisse avoir les connaissances et la maîtrise d’outils afin d’éviter que s’enveniment et émergent des conflits tous en misant sur la grande finalité commune.

Le programme de coaching d’équipe permet aux stagiaires de prendre en compte les leviers de la motivation (basés sur les principes de considération), l’acquisition de techniques de base propres à la médiation d’un groupe (gestion des divergences de point de vue… ), et bien sûr, développer l’agilité pour savoir adapter les subtilités de cette démarche en fonction des contextes rencontrés (animations flash, groupe, intelligence collective …).

La gestion d’équipe devient de plus en plus complexe avec la montée en flèche de l’individualisme. Un besoin criant se fait sentir au sein des organisations pour créer et solidifier la cohésion au sein de groupes et d’équipes visant la performance collective.

«Le travail individuel permet de gagner un match, mais c'est l'esprit d'équipe et l'intelligence collective qui permet de gagner la coupe du monde.»

- Aimé Jacquet, ancien joueur
et entraîneur international français de football

Une spécialisation qui transformera les organisations :

  • Prérequis : aucun
  • Durée 5 jours
  • À l’issue de cette formation, vous obtiendrez une attestation de formation
  • Apprenez les outils du coaching d’équipe
  • Expérimentez et maîtrisez la démarche de cohésion d’équipe
  • Transformer des organisations

Comment vous pourriez transformer la vie
de dizaines d’organisations ?

La plupart des gens qui se forment au coaching le font principalement pour accompagner des individus. Mais qu’en est-il des défis collectifs ? C’est l’une des principales motivations qui a poussé notre École à s’intéresser à ce besoin criant. C’est pourquoi nous visons à former un maximum de coach à cette spécialisation.

Se former à cette discipline au sein de notre institution c’est contribuer au développement des organisations en tant qu’intervenant externe. La plupart des managers vous le diront : un coach en cohésion d’équipe c’est l’intervenant neutre qui fera osciller l’aiguille de la performance.

Faites partie de l’élite en francophonie, devenez un intervenant reconnu en coaching d’équipe.

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